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项目经理部年月项目管理综合报表

序号

工程名称

责任人

合同造价(万元)

合同工期

完成情况

结算情况

收款情况

支付款情况

截止本期末工程形象进度

工程质量控制情况

工程安全管理情况

工程文明施工情况

备注

完成产值 (万元)

报公司产值(万元)

报审价(万元)

审定价(万元)

已收款(万元)

收款率(％)

人工费(万元)

主材费(万元)

机械费(万元)

分包(万元)

现场经费(万元)

合计(万元)

填表人：　项目经理：　填表日期：

填表说明：

1、本报表为月报，当月情况于次月20日前填报。公司直属项目部的综合报表直接报到公司工程管理部，各基层的综合报表由各基层相关股室汇总后报公司工程部。

2、工程形象进度以合同内项目完成量占合同内项目总量的百分比表示。同时应说明实际进度是否达到计划进度、合同工期的要求，如进度滞后，应说明原因及采取的赶工措施。

3、工程质量控制情况应填报已完单元工程、分部工程的质量检验、质量评定、有未发生质量事故、返工等情况，出现质量问题时采取了哪些处理措施。

4、工程安全管理情况主要填报有未发生安全事故，发生安全事故的类型及采取了哪些处理措施。

5、工程文明施工情况主要填报文明施工的措施及有无文明施工方面的投诉，创建文明施工工地的项目要具体填报详细的文明施工的措施及达到的效果。